Карьера. Правила игры

Завтра первый день в новом для Вас коллективе.
Безусловно - это стресс. Новые коллеги, руководители, офис, правила внутреннего распорядка, дорога до работы и с нее. Как правильно вести себя? Как максимально быстро освоить новые для Вас «правила игры»? Как не настроить против себя коллег и вписаться в их коллектив?

Играйте по правилам

В некоторых компаниях есть прописанные правила поведения: время прихода-ухода и обеденного перерыва, то, как положено одеваться (так называемый «дресс–код»), какова субординация и т.п. В случае, когда эти правила прописаны и на бумаге, то брошюрка с ними выдается каждому новому сотруднику, если же нет - то с ними знакомит либо менеджер по персоналу, либо непосредственный руководитель. Если же в компании отсутствует подобная регламентация, Вам придется самому внимательно присматриваться к тому, как ведут себя ваши коллеги, как они одеваются, как они обращаются друг к другу и так далее. Впрочем, внимательно присматриваться придется в любом случае. Мне неоднократно приходилось слышать ошибочное утверждение: «в нашей компании нет корпоративной культуры».

Корпоративная культура есть в любой компании – это понятие намного шире, чем обязанность ходить на работу в деловом костюме или обращаться друг к другу по имени-отчеству. О том, что же еще входит в это понятие, написаны десятки книг и сотни статей. Когда однажды мне предложили попытаться дать короткое определение, я пришел к следующему: это гласные и негласные правила, согласно которым группа людей, зачастую очень отличных друг от друга, зарабатывает деньги совместными усилиями. Определение, конечно, не бесспорное, но, по отзывам абсолютного большинства моих коллег, в целом, верное.

Есть ли у Вас помощник?

Для начала определите – есть ли в компании человек, на которого Вы можете положиться, или на чью помощь в адаптации Вы можете рассчитывать. В любом случае, Вам полезно будет знать, кто из ваших коллег, независимо от занимаемой должности, обладает авторитетом среди сотрудников или кто является в компании неприкасаемым ввиду личных отношений с руководством. Есть и весьма ценное знание о частных мелочах, которое способно предотвратить множество конфликтов, возникающих, что называется, «по незнанию и недоразумению». Например: между двумя коллегами по отделу маркетинга Романом и Юлией вот уже год как кипит бурный служебный роман, старательно, но тщетно от всех скрываемый – а значит не надо хвалить одеколон или галстук Романа в присутствии Юлии (если Вы женщина), или расточать комплименты Юлии при Романе (если Вы мужчина); или: главбух, страстная кошатница, этим летом лишилась своей любимицы стараниями соседского бульдога, и все еще переживает эту трагедию - вряд ли стоит при ней восторженно расписывать, как гоняет на даче кошек Ваш пес.

Постарайтесь вычислить того, кто мог бы «опекать» Вас в первые дни. Ваш новый непосредственный руководитель вряд ли сгодится на эту роль. При этом его занятость отнюдь не будет главной причиной. Актуальность пословицы «гладко было на бумаге – да забыли про овраги» в нашей стране не потеряется, видимо, никогда – и любое штатное расписание с четко прописанными схемами взаимоотношений работников в большинстве компаний всего лишь та самая «бумага» и не более. Люди не хотят, да и не могут быть всего лишь «винтиками» и при любом хоть самом «продвинутом» или самом авторитарном управлении, помимо непосредственной работы, не только пытаются выстроить свою карьеру не особо считаясь со стратегическими замыслами руководства, но и с удовольствием плетут интриги, конфликтуют, влюбляются и т.д. и т.п. Короче говоря, выстраивают неформальные отношения. Вам необходим именно неформальный лидер или старожил компании.
Но, помните и о том, что излишне доверяться никому нельзя.

Больше слушать, чем говорить и не выделяться

Если, в самом крайнем случае, Вы, все же, предоставлены сами себе, не отчаивайтесь - со временем, до всего дойдете и сами. Просто не забывайте правило, вынесенное в подзаголовок.
Как бы не хотелось произвести впечатление и выделиться – это как раз то, чего нельзя делать ни в коем случае. Никаких новомодных и дорогих нарядов, даже если они полностью вписываются в дресс-код компании. Первые несколько дней присматривайтесь. Ведите себя ровно, отвечайте на вопросы новых сослуживцев, в том числе и о личной жизни, если, разумеется, они не выходят за рамки приличных.
Помните - приход новичка является стрессом не только для Вас, но и для Вашего нового коллектива. В их уютный мирок вторгся «чужак». Они хотят узнать Вас. И, как бы благожелательно по отношению к Вам не был настроен коллектив в целом, почти всегда найдутся и те, кому Ваш приход не в радость. Возможно, что, кто-то будет уверен в том, что Вы «человек руководителя», кто-то почти наверняка увидит в Вас потенциальную угрозу для себя, а кто-то заранее настроен против Вас, потому что хотел, чтобы на Ваше место взяли его протеже: список можно продолжать до бесконечности. Наличие подобных людей неизбежно. Как неизбежно и то, что если Вы сами не будете настраивать новых коллег против себя, с вашим появлением будут вынуждены смириться все.
Прислушивайтесь более чем внимательно не только к обращениям непосредственно к Вам, но и к тому, как люди общаются между собой, как они реагируют на распоряжения начальства – Вам многое станет понятным.

Отложите инициативность

Худшее, с чего можно начать работу в новом коллективе – это проявление излишней инициативы и элементов всезнайства. Понятно, что у Вас испытательный срок, и Вы хотите проявить себя с наилучшей стороны и, что руководитель призывает Вас проявить все Ваши таланты, знания и навыки, чем быстрее, тем лучше. Тем не менее, в первые дни, не пытайтесь изменить в лучшую, по Вашему мнению, сторону, порядок дел в компании, даже не делайте замечаний по этому поводу. Если Вы чуть ли не в первый же день заявите «я знаю, как это делать лучше и быстрее», «я видел, как эту программу используют эффективней», «на моей прошлой работе мы достигали большего результата» - будьте уверены: друзей у Вас не прибавится. Руководитель, возможно, будет доволен – но в коллективе работать то Вам.
Помните – никто не ждет от Вас немедленных результатов в течение, по крайней мере, первых двух-трех дней. Используйте это время для того, что бы понять как можно больше о компании, в которой Вы теперь работаете, и только затем вносите свои предложения и замечания.
Попытки «форсировать» налаживание отношений с новыми коллегами также не уместны. Повторюсь – к Вам присматриваются. Ваши стремления могут быть расценены как желание поскорее «втереться в доверие» или «завоевать расположение». Выждите какое-то время, пусть к Вам привыкнут.

И последнее: если это в корне не противоречит той самой корпоративной культуре, с которой мы начали разговор, не забудьте «проставиться» с первой зарплаты. Это вовсе не должно быть спиртное, и это не обязательно должно быть накладно, например, просто купите торт к чаю для сотрудников Вашего отдела. Поверьте опыту, даже в самых «прозападно» и современно ориентированных компаниях в почете эта старая добрая традиция. И в глазах многих, именно после выполнения данной процедуры, а вовсе не по прохождении официального испытательного срока, Вы перестанете быть новичком.

JOBLENTA

Главная сайта || Образцовая характеристика в военкомат || Работа на дому || Cтатьи о работе и трудоустройстве || Работа, бизнес и предпринимательство. Часть 1 || Работа, бизнес и предпринимательство. Часть 2 || Работа, бизнес и предпринимательство. Часть 3 ||