Моральное стимулирование

Моральные стимулы

Нельзя сказать, что в госучреждениях совсем отсутствует дифференциальный подход к материальному вознаграждению. Так, в исследуемом учреждении, предпринимается попытка материально стимулировать посредством двух видов надбавок: за высокую квалификацию и за особые условия и специальный режим работы. Но с учетом того, что однажды установленная надбавка меняется достаточно редко, нельзя говорить о том, что данный вид стимулирования является эффективным.

Очевидно, что такое стабильное и независимое от результатов труда материальное вознаграждение способно привести организацию к стагнации, т.к. даже самые эффективные и талантливые специалисты, привыкая к стабильной оплате, достаточно быстро «сваливаются» на поддержание функционирования, вместо того чтобы активно участвовать в развитии организации.

В отношении практики морального стимулирования, по мнению опрошенных респондентов, ситуация подобна. Так, средний балл удовлетворенности сотрудников моральным стимулированием по пятибалльной шкале, составляет 3,1 балла, а в группе специалистов всего 2,7 балла.

Учреждение, в котором проводилось исследование, не исключение. Для большинства госучреждений характерны два подхода к моральному стимулированию:

Первый подход, в котором моральные стимулы недооцениваются и, как результат, исключаются из управленческой практики.

И второй подход - использование стандартных, набивших оскомину методов, типа пресловутой «доски почета».

Однако, как показывает исследование, чтобы подчиненные работали с полной отдачей, со стороны руководителей не требуется каких-то вычурных, необычных форм морального стимулирования, иногда достаточно небольших усилий - отметить, похвалить, время от времени обращать внимание на то, что человек сделал хорошо.



Главная сайта || Образцовая характеристика в военкомат || Заработок - Бизнес, подработка || Профессии || Работа на дому || Cтатьи о работе и трудоустройстве || Sovet || Sovet1 || Sovet2 || Sovet3 || Sovet4 || Sovet5 || Sovet6 || Sovet7 || Работа, бизнес и предпринимательство. Часть 1 || Работа, бизнес и предпринимательство. Часть 2 || Работа, бизнес и предпринимательство. Часть 3 || Должностные инструкции и Статьи о работе. Часть 1 || Должностные инструкции и Статьи о работе. Часть 2 || Должностные инструкции и Статьи о работе. Часть 3 || Avto || Avto1 || Avto2 || Moto || Moto1 || Moto 3 ||

Домашний бизнес: Часть 1 || Часть 2 || Часть 3 || Часть 4 ||

Статьи для Мужчин и Женщин || Статьи о красоте, здоровье и сексе || Женская красота и здоровье || Статьи о работе, красоте, здоровье и домашних животных || Статьи о красоте, моде, здоровье || Статьи о сексе, сексуальности и красоте женщин || Знакомства и интимные отношения современных Мужчин и Женщин || Современный секс, красота и здоровье ||

Яндекс.Метрика facebook    twitter    vk

2