Исследуем незаменимость сотрудников компании

Соболев Антон, менеджер по персоналу, компания «МАиК»:
Я не могу сказать, что в нашей компании есть незаменимые сотрудники. В то же время у нас есть работники, уход которых может повлечь за собой некоторые затруднения – нам будет довольно сложно подобрать специалистов с соответствующим уровнем знаний. С одной стороны, мы гордимся тем, что с нами сотрудничают подобные люди, с другой – понимаем всю сложность ситуации. Поэтому уже сейчас мы внутри компании стараемся культивировать передачу знаний и опыта от одних сотрудников другим, а также предлагаем нашим лучшим специалистам гибкий график, комфортные условия труда и более высокую зарплату. Таким образом мы и их поощряем, и стимулируем менее опытных работников на получение соответствующей квалификации.

Исследуем незаменимость сотрудников компании

Маликута Олег, менеджер по персоналу, компания «ИнПро»:
В нашей компании незаменимых сотрудников нет. Я как менеджер по персоналу вообще против подобного подхода. Если какой-то сотрудник начинает считать себя незаменимым – объективно или субъективно – то со временем качество его труда значительно снижается. Поэтому для нас все равны, мы строим работу так, чтобы не замыкать все на одного человека. При этом у нас есть несколько ценных сотрудников, компенсировать уход которых будет не так уж просто, однако все они, пусть и сложно, но заменимы.

Марненко Алиса, менеджер по персоналу, web-студия «Аркун»:
У нас нет незаменимых сотрудников. Более того, я считаю, что «незаменимость» сотрудника – это серьезный просчет в управлении и организации трудовой деятельности. Ни в коем случае нельзя строить бизнес вокруг одного человека, насколько бы одаренным, талантливым, трудолюбивым и прочее он ни был. Тогда в случае ухода этого человека бизнес рискует понести серьезные потери или вообще может потерпеть крах. Исходя из этих соображений, мы выстраиваем отношения сотрудников и их иерархию. Да, в нашей web-студии есть более ценные специалисты, есть – менее, но вот незаменимых у нас нет.

Кепко Ольга, менеджер по персоналу, компания «ДС»:
К счастью, в нашей компании незаменимых работников нет. Мы сотрудничаем с квалифицированными специалистами, и один из них всегда может подменить другого. Я не считаю, что политика «незаменимости» оправдывает себя или может дать положительные результаты: лучше иметь ровную команду, чем получить одну звезду, которая будет диктовать свои условия, и несколько посредственностей, которые не будут знать, что делать. В то же время мы стараемся обеспечить достойные условия труда для всех своих сотрудников. Мы используем как материальные, так и нематериальные стимулы, что позволяет нам постоянно повышать профессиональный уровень развития всех наших сотрудников.





Главная сайта || Образцовая характеристика в военкомат || Заработок - Бизнес, подработка || Профессии || Работа на дому || Cтатьи о работе и трудоустройстве || Sovet || Sovet1 || Sovet2 || Sovet3 || Sovet4 || Sovet5 || Sovet6 || Sovet7 || Работа, бизнес и предпринимательство. Часть 1 || Работа, бизнес и предпринимательство. Часть 2 || Работа, бизнес и предпринимательство. Часть 3 || Должностные инструкции и Статьи о работе. Часть 1 || Должностные инструкции и Статьи о работе. Часть 2 || Должностные инструкции и Статьи о работе. Часть 3 || Avto || Avto1 || Avto2 || Moto || Moto1 || Moto 3 ||

Домашний бизнес: Часть 1 || Часть 2 || Часть 3 || Часть 4 ||

Статьи для Мужчин и Женщин || Статьи о красоте, здоровье и сексе || Женская красота и здоровье || Статьи о работе, красоте, здоровье и домашних животных || Статьи о красоте, моде, здоровье || Статьи о сексе, сексуальности и красоте женщин || Знакомства и интимные отношения современных Мужчин и Женщин || Современный секс, красота и здоровье ||

Яндекс.Метрика facebook    twitter    vk

2